设备科

1、在主管院长的领导下做好医疗仪器设备、卫生材料、其它物资的采购、仓贮、发放、使用、管理及医疗仪器设备维修保养和报废鉴定工作。

2、及时掌握市场信息，根据医院各科室需要制定采购计划，报分管院长审定后，依法规，确定物资供应商，坚持保质保量，保证供给的原则，做好预测和采购决策。

3、认真做好医院固定资产登记工作，配合医院档案室建立大型贵重精密仪器、设备档案。

4、经常深入科室了解物资使用情况和设备运行状况，督促做好设备设施的定期保养、维修等，及时解决工作中遇到的问题，做好物资设备下送、下缴、下修工作。

5、制定装备长远规划。

6、审议医学装备管理职能部门的年度工作报告、下一年度采购计划和医学装备购置预算，并报院长办公会通过。

7、制定医院医疗设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，将上述决定提交院长办公会通过。

8、对大型医疗设备进行技术和可行性论证，监督大型医疗设备的招标、评标工作。

9、应院委会的要求提供专家咨询意见。

10、对医学装备管理的问题提出意见和建议并提交院长办公会。